In che modo un team agile ottiene chiarezza sugli elementi del backlog che possono essere raccolti nelle iterazioni successive?
- Il team discute e chiarisce i dubbi sugli elementi del backlog nella riunione di pianificazione dell'iterazione.
- Il proprietario del prodotto crea storie utente dettagliate (Definizione di pronto) nel backlog prima dell'inizio dell'iterazione.
In che modo un team agile ottiene chiarezza sugli elementi del backlog?
In che modo un team agile ottiene chiarezza sugli elementi del backlog che potrebbero essere raccolti nelle iterazioni successive?...
- Il team discute e chiarisce i dubbi sugli elementi del backlog nella riunione di pianificazione dell'iterazione.
- Il proprietario del prodotto crea storie utente dettagliate (Definizione di pronto) nel backlog prima dell'inizio dell'iterazione.
In che modo un team agile mantiene i requisiti?
I team Agile mantengono i loro requisiti in un backlog. Hanno accordi tra le parti interessate e i project manager in merito alla fornitura di un prodotto con funzionalità specifiche da parte di un team di progetto per i clienti. I team Agile utilizzano i product backlog per gestire i propri requisiti.
Quale sarebbe un modo standard per chiunque al di fuori di un team agile di ottenere lo stato del lavoro?
Risposta. Il monitoraggio dell'iterazione può essere un modo standard per chiunque al di fuori di un team agile di ottenere lo stato del lavoro in qualsiasi momento. All'interno di qualsiasi iterazione, lo sforzo può rappresentare lo stato effettivo dell'iterazione in qualsiasi momento.
Come fa un team a sapere su cosa lavorare durante l'iterazione?
Risposta. Risposta: nel caso della pianificazione dell'iterazione, tutti i membri del team determinano la quantità di backlog del team che possono impegnarsi a fornire durante un'iterazione imminente. Il team può decidere gli obiettivi dai propri backlog e implementare gli stessi per il prossimo incremento
Quale tra i seguenti è il modo consigliato per gestire le retrospettive?
Spiegazione: Il modo consigliato per condurre le retrospettive implica fondamentalmente la riunione del team e la discussione su come possono migliorare il proprio modo di lavorare e raccogliere una o due aree di miglioramento per l'iterazione successiva. Il team cercherà di trovare ciò che ha funzionato bene e quali azioni li aiuteranno a migliorare in futuro.
Cosa succede se i membri del team offshore?
1. cosa succede se i membri del team offshore non sono in grado di partecipare all'iterazione demo a causa di problemi di fuso orario Nessun problema importante. Poiché i membri Lead offshore e in loco partecipano alla demo con il Product Owner/le parti interessate, possono inviare il feedback a cascata ai membri offshore.
Chi è responsabile del monitoraggio dell'attività nel team Agile?
1. Il cliente/proprietario del prodotto tiene traccia delle attività
Che cos'è quando hai più di un team agile che lavora su un singolo prodotto?
Spiegazione: quando abbiamo più di un team agile che lavora su un singolo prodotto, i team devono tenere regolari riunioni di sincronizzazione per gestire e ridurre le dipendenze. Questo metodo richiede molto tempo ma al contrario fornisce la massima efficienza in modo che con un tentativo si possa formare il prodotto della migliore qualità
Con quale frequenza dovrebbero integrare il loro lavoro in agile?
Esistono cinque pratiche che possono aiutare a creare la soluzione: Integrazione continua del codice: il commit del codice dovrebbe attivare automaticamente la compilazione e il test delle modifiche. Idealmente, ciò accade ad ogni commit ma dovrebbe accadere almeno più volte al giorno
Quando più membri del team stanno lavorando su un correlato?
Risposta: Quando più membri del team stanno lavorando su una funzionalità correlata, Scrum è la migliore opzione disponibile. Scrum è un framework che aiuta un team a lavorare insieme su un argomento correlato. Si concentra sulla gestione del lavoro basato sulla conoscenza, insieme allo sviluppo del software
Quando più team lavorano insieme sullo stesso prodotto?
Quando più team lavorano insieme sullo stesso prodotto, ogni team deve mantenere un Product Backlog separato. I prodotti hanno un Product Backlog, indipendentemente dal numero di team utilizzati. Qualsiasi altra configurazione rende difficile per il team di sviluppo determinare su cosa dovrebbe funzionare
Qual è la preoccupazione principale quando più team di sviluppo lavorano con lo stesso backlog di prodotto?
Una preoccupazione fondamentale quando più team di sviluppo lavorano per lo stesso Product Backlog è ridurre al minimo le dipendenze tra i team.
Chi deve fare tutto il lavoro per assicurarsi che gli elementi del product backlog siano conformi alla definizione di done?
DomandaChi deve fare tutto il lavoro per assicurarsi che gli elementi del Product Backlog siano conformi alla Definizione di "Fatto?"e Scrum TeamIl Team di SviluppoIl Product OwnerSpecialisti del QALo Scrum MasterGli elementi del Product Backlog non corretti che occuperanno il Team di Sviluppo per il prossimo Sprint vengono perfezionati in modo che qualsiasi elemento potere ..
Quali sono due buone opzioni per lo Scrum Master?
Quali sono due buone opzioni per lo Scrum Master? Incoraggiare il Product Owner a inserire le prestazioni nel Product Backlog ed esprimere le preoccupazioni degli stakeholder al Team di sviluppo.
Chi deve conformarsi alla definizione di fatto?
Lo Scrum Team possiede la Definition of Done, ed è condivisa tra il Development Team e il Product Owner. Solo il Team di Sviluppo è in grado di definirlo, perché afferma la qualità del lavoro che *loro* devono svolgere
Qual è la differenza tra DOD e Dor?
DOR dal punto di vista del team di Scrum, è una storia pronta per essere trascinata in uno sprint su cui lavorare senza ulteriori perfezionamenti. DOD dal punto di vista del team di Scrum, è una storia che il lavoro è stato completato ed è pronto per essere distribuito in produzione senza ulteriori addio, se il PO lo decide.
Quando è possibile modificare la definizione di fatto?
La definizione di fatto può essere modificata dal team di sviluppo durante la retrospettiva dello sprint. Chi definisce la definizione di fatto? Lo Scrum Team ha il compito di determinare qual è la definizione di done. Nella maggior parte dei casi, è una collaborazione tra il Product Owner e il team di sviluppo.
Chi fornisce i criteri di accettazione per una user story?
Quindi, come puoi vedere, scrivi i criteri di accettazione in un linguaggio semplice, proprio come la storia dell'utente. Quando il team di sviluppo ha finito di lavorare sulla user story, mostra la funzionalità al Product Owner. Mentre lo fanno, mostrano come hanno soddisfatto ciascuno dei criteri
Cosa dovrebbe essere incluso nei criteri di accettazione?
Quali sono alcuni tratti dei criteri di accettazione efficaci?
- I criteri di accettazione dovrebbero essere verificabili.
- I criteri dovrebbero essere chiari e concisi.
- Tutti devono comprendere i tuoi criteri di accettazione.
- I criteri di accettazione dovrebbero fornire la prospettiva dell'utente.
Come si scrive quando vengono dati i criteri di accettazione?
Il modello comune per descrivere i criteri di accettazione utilizzando un approccio orientato allo scenario è il formato Dato/Quando/Allora derivato dallo sviluppo guidato dal comportamento (BDD). Il formato Dato/Quando/Allora viene utilizzato per la scrittura di test di accettazione che assicurano che tutti i requisiti delle specifiche siano soddisfatti
Come si scrivono casi di test per i criteri di accettazione?
I criteri di accettazione determinano quando una User Story funziona come pianificato e quando lo sviluppatore può contrassegnare la User Story come "completata". Poiché ogni team Scrum ha la propria Definizione di Fatto per valutare quando una User Story è stata completata, è buona norma per i tester iniziare a scrivere casi di test a partire dai criteri di accettazione
Come si scrivono i criteri di accettazione di Gherkin?
Gherkin è un linguaggio specifico del dominio per i criteri di accettazione della scrittura che ha cinque affermazioni principali:
- Scenario: un'etichetta per il comportamento che descriverai.
- Dato — lo stato iniziale dello scenario.
- Quando: un'azione specifica eseguita dall'utente.
- Allora — un risultato verificabile, solitamente causato dall'azione in Quando.
Chi dovrebbe scrivere scenari BDD?
Chi scrive? Gli ingegneri di test sono in genere responsabili della scrittura degli scenari mentre gli sviluppatori sono responsabili della scrittura delle definizioni dei passaggi. Tuttavia, questo non significa che dovrebbero essere responsabili di scrivere queste cose in isolamento dopo un incontro di scoperta: l'approccio migliore è quello collaborativo
Qual è l'esempio BDD?
Il Behavior Driven Development (BDD) è un approccio che consiste nel definire il comportamento di una caratteristica attraverso esempi in testo normale. Questi esempi sono definiti prima dell'inizio dello sviluppo e sono usati come criteri di accettazione. Fanno parte della definizione di fatto
Come si scrive un buon BDD?
Migliore sviluppo guidato dal comportamento: 4 regole per scrivere bene...
- Regola d'oro di Cetriolino. La regola d'oro di Cetriolino è semplice: tratta gli altri lettori come vorresti essere trattato tu.
- La regola cardinale del BDD. La regola fondamentale del BDD è una regola uno a uno: uno scenario dovrebbe coprire esattamente un singolo comportamento indipendente.
- La regola dell'esempio univoco.
- La buona regola grammaticale.
- La pratica rende perfetti.